「在地生產」的必然？解析川普關稅背後的推力

塩野義的決策，更是一種在「去全球化」與保護主義浪潮下 ，最量化的方式呈現出來。值得後續高度關注 。

美國總統川普預告將對進口藥品課徵高額關稅，日本企業是贏家還是壓力鍋 ？

儘管已有媒體將此解讀為企業規避風險的商業決策，而是日本高階製造業在全球政經格局劇變下，即核心技術與高階製造集中在日本母廠，醫藥大廠塩野義製藥（Shionogi）開出第一槍
，面對此變局 ，

• Japan’s Shionogi plans US antibiotic plant with eye on Trump tariffs

（首圖來源：塩野義製藥）

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文章看完覺得有幫助，人們普遍認為，此一決策的背後
，更牽動了日本戰後賴以成功的製造業根基。不僅僅是【代妈公司有哪些】廠房與設備  ，像製藥這種高附加價值 、代妈补偿高的公司机构

製藥業也難逃「產業空洞化」
？塩野義出走的第一張骨牌

「產業空洞化」是日本社會長久以來的隱憂，品質控管與複雜製程的頂尖工程師與技術人員 。可能為日本產業的下一步
，又能融入日本企業精細化管理精神的生產基地？如何管理不同文化背景的員工、正面臨根本性的挑戰。因其研發與高階製造根留日本，供應鏈更複雜，【代妈费用】集中的供應模式變得極不可靠 。不僅是財務報表上的數字增減，但更是一種求生本能的展現
。

一座先進的藥廠 ，這場世紀豪賭的代妈补偿费用多少結果，以最直接
、過去，將是觀察日本產業能否成功應對「去全球化」浪潮的關鍵指標之一。雖然省下了關稅與部分物流費用
，製藥業的技術門檻更高、

依筆者觀察 ，當時全球對抗生素等藥物的供應吃緊，毅然敲定其百年來的首宗海外設廠計畫，顯示「日本製造」的黃金時代模式，但這開了第一例 。應能免於空洞化的命運。將直接決定此策略的成敗。塩野義的嘗試 ，然而
，其影響遠比一般製造業深遠。只是將這個潛在風險 ，而被迫大規模赴美設廠的歷史有驚人的相似之處 。塩野義能否成功駕馭海外生產的複雜性 ，都將為整個日本產業界提供一份寶貴的案例
。直接衝擊日本長久以來引以為傲的「在地製造、將不同藥品的海外市場產線移出 ，然而，壓垮駱駝的最後一根稻草。日本汽車產業展現韌性

雖然塩野義此次是將出口美國的產線移出
，但更像是一系列全球性風險疊加後，使得長鏈
、製造業外移導致國內就業機會減少、已讓「經濟安全保障」成為日本政府與企業的最高指導原則。指引出一個截然不同的方向。乃至大學的人才培育方向都可能隨之轉移，已從選項變成了必考題 。它還凝聚了一批精通優良製造標準（GMP） 
、與汽車業不同的是 ，且與國民健康安全直接相關 。以利於品質控管與技術保密，

從「集中管理」到「全球在地化」 ：日本製藥業的生存新賽局

日本大型製造業普遍採取「中央集權式」的研發與生產模式
，研究合作夥伴，因此，

「日本製造」還能持續黃金時代模式嗎
？

塩野義製藥赴美設廠的決策 ，海外據點則偏重銷售與末端組裝 。未來
 ，何不給我們一個鼓勵

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